研究生教育

管理学概论

1.管理的基本概念和管理理论

掌握管理的概念、管理者的角色；管理者的技能；管理的基本职能；管理的性质。掌握古典管理理论和行为科学理论，了解现代管理学派。

2.管理的五大基本职能：

（1）决策与计划：理解决策的定义、原则、决策的分类，熟练掌握常用的决策方法（计算），理解计划的概念和计划工作的基本原理。（2）组织：理解和掌握组织设计的基本原理和组织结构的基本类型，了解组织变革的基本内容和组织文化建设的方法，了解人力资源管理的主要内容。（3）领导：熟练掌握西方的领导理论和激励理论，了解管理沟通的基本原理。（4）控制：掌握控制的概念和分类、常用的控制方法。（5）创新：了解管理创新的基本内容，能用创新的思维思考管理问题。

周三多.管理学（第四版）.高等教育出版社，2014.12（ISBN： 9787040411126）

MEM复试/管理科学与工程初试

工程经济学

1.工程经济学的基本概念，工程经济分析的方法与原则；

2.项目投资的概念与构成；成本的相关概念及构成；固定资产折旧的概念及计提方法；主要税种的含义及计税方法。

3. 现金流量与现金流量图；资金的时间价值；资金等值计算。

4. 投资回收期、净现值、内部收益率等指标的概念、计算方法及评价准则；互斥方案、相关方案的经济评价方法。

5.盈亏平衡分析方法的原理、基本模型及其应用。

郭献芳主编：《工程经济学》（第二版），机械工业出版社，2016年。

MEM加试

生产与运作管理

《生产与运作管理》考查要点包括：1、市场需求的定量预测方法，包括移动平均及回归分析两类。2、生产设施选址的坐标法及量本利法，装配线平衡。3、企业计划管理的层次，MTS和MTO企业年度生产计划的制定方法。4、库存的基本功能和类型，独立需求库存问题的EOQ模型，以及库存控制策略（包括固定量和固定期两类）。5、物料需求计划MRP的基本计算方法。6、流水作业排序的Johnson算法。7、JIT的基本思想及看板控制系统。

[1] 陈荣秋，马士华，《生产与运作管理》（第四版），高等教育出版社，2016

[2] 刘丽文 《生产与运作管理》（第5版），清华大学出版社，2016

[3] 张群 《生产与运作管理》（第3版），机械工业出版社，2014

MEM加试/管理科学与工程复试

项目管理

1、项目管理的基本概念和原理

了解项目产生与发展的概况；掌握项目的定义、基本特征及其与日常运作的区别；掌握项目干系人、里程碑及可交付成果的定义；掌握项目生命周期阶段的划分及项目生命周期的特征；掌握项目管理的定义、特征及要素；掌握项目管理工作过程；了解项目管理成熟度。

2、项目管理知识体系主要内容

熟悉和掌握项目管理的基本过程包括项目的立项和决策管理，项目组织与项目过程管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目采购管理 项目收尾和后评价

[1] 楚岩枫，《项目管理》，电子工业出版社，2015

[2] 骆珣，《项目管理教程》（第二版），机械工业出版社，2016

[3] 美国项目管理协会，《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第六版），电子工业出版社，2019

管理科学与工程复试

宏观经济分析

宏观经济的基本指标及其衡量、国民收入的决定:收入—支出模型、国民收入的决定:IS—LM模型、国民收入的决定:AD—AS模型、失业与通货膨胀、宏观经济政策、经济增长。

宏观经济分析：宏观经济学（第七版），高鸿业著，中国人民大学出版社.

初试

统计学

1.统计量及其分布；2.参数估计（点估计法（矩法、极大似然法）；估计量的评选标准（无偏性、有效性、相合性）；总体均值、总体频率的大样本估计；正态总体均值的小样本估计；正态总体方差的估计；3.假设检验（假设检验的概念、基本原理和基本步骤；总体平均数的假设检验(包括正态总体和大样本两种情况)；总体频率的假设检验（大样本情况）；两个总体均值的差异显著性检验(包括正态总体和大样本两种情况)；两个总体频率的差异显著性检验（大样本情况）；正态总体方差齐性检验；总体分布的假设检验（离散总体分布的卡方拟合优度检验））；4.单因素方差分析；5.一元线性回归与最小二乘估计方法。

《统计学》(第七版)，贾俊平、何晓群、金勇进编，中国人民大学出版社 2018年.

初试

国民经济统计

宏观经济统计学的研究内容、国民经济统计学的基本方法、国民经济的基本分类、国民经济平衡关系、国民经济资源统计（劳动力资源统计、

就业与失业统计、资源与环境统计、资产与负债统计）、国民经济总量统计、国民经济过程统计、国民经济动态统计、国民经济结构统计、国际经济关系统计、国民经济核算体系。

国民经济统计学（第三版），邱东 编，高等教育出版社.

复试